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Case Study – Kraftwerk1: Soziokratie-Implementierung in Wohnbaugenossenschaft

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Wie gelingt die Einführung von Soziokratie in einer großen Genossenschaft mit professioneller Geschäftsstelle, ehrenamtlichen Gremien und aktiver Bewohnerschaft? Die Zürcher Wohnbaugenossenschaft Kraftwerk1 gibt dazu spannende Einblicke.

Nach einer zweijährigen Pilotphase wurde die Soziokratie umfassend evaluiert – mit erfreulichem Ergebnis: Die Beteiligten berichten von mehr Klarheit in der Zusammenarbeit, einer konstruktiveren Sitzungskultur und größerer Selbstorganisation. Daraufhin entschied der Vorstand, die Soziokratie dauerhaft als Organisationsmodell beizubehalten und weiterzuentwickeln.

Besonders interessant ist die Einbindung der Bewohner:innen in die Kreisstruktur. Über Delegierte wirken sie aktiv an Entscheidungen mit und stärken so die Verbindung zwischen Organisation und Gemeinschaft.

Begleitet wurde die Einführung von Jeannine Brutschin von Prinzip4, einer erfahrenen Soziokratie-Beraterin (CSE).

Was dieses Beispiel besonders wertvoll macht: Kraftwerk1 hat den gesamten Einführungsprozess in mehreren Blogbeiträgen ausführlich dokumentiert. Die Berichte bieten seltene Einblicke in die praktische Umsetzung von Soziokratie – von den ersten Schritten über die Pilotphase bis zur Evaluation und Weiterentwicklung. Ergänzt durch zahlreiche Fotos entsteht ein lebendiges Bild davon, wie Soziokratie in einer komplexen Organisation gelebt werden kann.

Wir empfehlen die Beiträge allen, die sich für Soziokratie in Wohnprojekten, Genossenschaften oder anderen partizipativen Organisationen interessieren.:

Innovative Wege der politischen Entscheidungsfindung – Policy Paper aus Utrechtse-Heuvelrug

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Wie kann eine lokale Regierung das Vertrauen der Bürger zurückgewinnen und eine neue politische Kultur schaffen, die auf Kooperation, Transparenz und Bürgerbeteiligung basiert?
Die niederländische Gemeinde Utrechtse-Heuvelrug hat genau das geschafft – durch die Einführung von soziokratischen Prinzipien in ihrem Gemeinderat.

Erfahre, wie ein innovatives Pilotprojekt mit dem „BOB“-Modell nicht nur zu mehr Akzeptanz und effizienteren Entscheidungen geführt hat, sondern auch eine stärkere Bürgerbeteiligung ermöglichte. Seit 2014 hat sich dieses Modell bewährt und die politische Landschaft nachhaltig verändert.

  • Die Umgestaltung der Kommunalpolitik durch soziokratische Prinzipien.
  • Konkrete Schritte zur Förderung von Bürgerbeteiligung und Kooperation.
  • Den messbaren Erfolg in Form von höherem Vertrauen, besserer Zusammenarbeit und wachsender Wahlbeteiligung.

Entdecke, wie diese Transformation auch für andere politische Gremien wegweisend sein könnte:

Soziokratie im Gemeinderat UH_Deutsch_kurz

Dipl.-Ing. Dr. Rita Mayrhofer

Download Kurzfassung Deutsch – PDF

Download English Policy Paper – PDF

Videopodcast Soziokratie in der Praxis – CulumNATURA

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Im zweiten Teil unserer Reihe „Soziokratie in der Praxis“ spricht Florian Bauernfeind mit Helene Žugčić und Michaela Bauer, die beiden Geschäftsführerinnen des Naturkosmetik-Unternehmens CulumNATURA.

Die beiden geben Einblick in ihren mehrjährigen Weg von einem Einzelunternehmen hin zu einem soziokratisch organisierten Betrieb mit rund 40 Mitarbeitenden. Dabei wird deutlich, wie Unternehmensgründer Willi Luger durch die Gründung einer gemeinnützigen Stiftung und die Verankerung der Soziokratie in der Stiftungsurkunde die Zukunft seines „Lebenswerks“ gesichert hat, und wie externe Begleitung (CSE Christian Rüther) dazu beitragen konnte.

Highlights der Folge

  • Vom Einzelunternehmen zur Stiftung: Warum CulumNATURA heute „sich selbst gehört“ – und welche Rolle die Soziokratie dabei spielt.
  • Führung neu gedacht: Geteilte Verantwortung im Leitungskreis statt „One-Man-Show“ – eine spürbare Entlastung für die Geschäftsführung.
  • Struktur & Kreise: So funktioniert das Netzwerk aus Teams, Delegierten und Implementierungskreis in der täglichen Praxis.
  • Erfolge messen: Positive Ergebnisse einer internen Mitarbeitenden-Befragung bestätigen mehr Klarheit, Mitbestimmung und Entscheidungssicherheit.
  • Lernkurve & Tipps: Warum externe Begleitung, genügend Zeit und solide Ausbildung der Schlüssel zum Gelingen sind.


„Der Kreis weiß es“ – Lösungen entstehen, wenn viele Perspektiven zusammenkommen – Helene Žugčić

🎥 Zum Videopodcast auf YouTube: https://youtu.be/LYpx3m6pRKU

Hier zur Fallstudie als PDF: https://soziokratiezentrum.org/fallstudie-culumnatura/

Soziokratie in der Praxis – echte Erfahrungen, spannende Einblicke und wertvolle Erkenntnisse direkt aus der Anwendung. Wir sprechen mit Menschen, die Soziokratie leben und weiterentwickeln.

Fallstudie – CulumNATURA

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Soziokratie bei CULUMNATURA® – Eine neue Form der Unternehmenskultur

Autorinnen: Helene Žugčić und Michaela Bauer

CULUMNATURA®, ein Unternehmen für natürliche Haut- und Haarpflegeprodukte, hat im Rahmen einer Generationenübergabe nicht nur eine Stiftung gegründet, sondern auch die Soziokratie als Organisationsform eingeführt. Mit dem Leitsatz „Wir verbinden Schönheit mit Natürlichkeit – schützen dabei alle Lebewesen und Mutter Erde“ lebt das Unternehmen eine werteorientierte, partizipative Unternehmensführung.

In ihrer Fallstudie berichten Helene Žugčić und Michaela Bauer, die heutigen Geschäftsführerinnen, über die bewegte Reise zur soziokratischen Unternehmensstruktur: Von ersten Versuchen, Herausforderungen und einem Neustart des Implementierungsprozesses bis hin zur nachhaltigen Verankerung der Soziokratie durch die Stiftungssatzung. Besonders beeindruckend sind die konsequente Ausrollung der Soziokratie auf alle Teams, die interne Weiterbildung zur Soziokratie-Trainerin sowie die positiven Ergebnisse der Mitarbeiter:innenbefragung 2024.

Diese Fallstudie bietet wertvolle Einblicke für Unternehmen, die Soziokratie nicht nur als Entscheidungsmethode, sondern als Unternehmenskultur etablieren möchten.

Fallstudie von Soziokratie-Botschafterinnen Helene Žugčić und Michaela Bauer: 

>>> Falstudie zum Download als PDF

>>> Video Podcast zu Soziokratie bei CULUMNATURA®

Fallstudie – CulumNATURA

Videopodcast Soziokratie in der Praxis – Permakultur Institut Deutschland

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Im Podcast sprechen Sarah Darwish und Laura Schöneberg vom Permakultur Institut e.V. Deutschland (PKI) mit Florian Bauernfeind über die Ziele, Herausforderungen, Einführung und Anwendung der Soziokratie in ihrer Organisation. Das PKI ist ein gemeinnütziger Verein mit über 600 Mitgliedern, der sich mit Permakultur im deutschsprachigen Raum beschäftigt. Sarah und Laura berichten, dass die Soziokratie ihnen geholfen hat, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und die Organisation effizienter zu machen. Gyuri Barany (CSE) hat das PKI bei der Einführung als Experte begleitet.

Soziokratie in der Praxis – echte Erfahrungen, spannende Einblicke und wertvolle Erkenntnisse direkt aus der Anwendung. Wir sprechen mit Menschen, die Soziokratie leben und weiterentwickeln.

https://youtu.be/5PFgSkFMZNE

 

 

Klare Verhätnisse – Mitbestimmung in der Familie

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Kinder brauchen sowohl liebevolle Führung als auch Möglichkeiten der Mitbestimmung – aber wann das Eine und wann das Andere? Wie finden Eltern den goldenen Mittelweg zwischen Befehlston und Wunschkonzert, jenseits von Diktatur und Laissez-faire? Wie begleiten wir unsere Kinder dabei, ihr Potential und ihre Verantwortung zu entfalten?

Zu diesen Fragen und vielen mehr forschte Gyuri Bárány im Oktober mit Interessierten in Leipzig. Die TeilnehmerInnen hat vor allem die Frage umgetrieben, ob Soziokratie – also gleichwertige Mitbestimmung – auch in der Familie möglich ist und wo die Grenzen der Methode im Alltag liegen. “Das ist ein schmaler Grad, den wir hier erkunden”, sagt Gyuri, der als CSE-Experte und Pädagoge schon viel Erfahrungen mit der Mitbestimmung von Kindern und Jugendlichen gesammelt hat, “aber es gibt klare und hilfreiche Unterscheidungskriterien für Situationen, die gemeinsame Entscheidungen zulassen und solche bei denen es nicht möglich ist.” Gemeinsam mit seiner Kollegin Elisabth Mwambashi-Wenniger bietet Gyuri schon länger Kurse zu diesem Thema an, viele Inspirationen für ihre Kurse beziehen sie von Jesper Juul und seinen vier Werten – und natürlich aus der Soziokratie.

Für alle, die den Kurs im Oktober verpasst haben, gibt es im Dezember eine weitere Chance, die Teilnahme ist kostenos und für alle interessant, die Lust darauf haben, auf dem Grat von Erziehung und Mitbestimmung zu wandeln. Am 03.12.2024 ab 18:30 in der Denkzelle.

 

Soziokratie in der internationalen Transition-Town Bewegung

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Markus Spitzer, Soziokratie Experte, unterhält sich mit Frank Braun im Interview über die Qualitäten und Wirkungen der Soziokratie in der Transition Town Bewegung. “Der Mensch, der den Konsent erfunden hat, sollte den Friedensnobelpreis bekommen“, meint Frank Braun, ehemals Manager eines internationalen Konzerns und seit fast zwei Jahrzehnten Gründer und in leitenden Positionen in verschiedenen NGOs. Frank Brauns Überzeugung vom Konsent begründet er damit, dass Konsent zu Augenhöhe statt dem Narrativ von “Gewinner” gegen “Verlierer” führt. Er sieht die Konsententscheidung als wertvolles Tool für gute Zusammenarbeit. Im Gespräch erläutert er außerdem seinen eigenen Weg von der Führungsposition in einem internationalen Konzern zum Engagement in der Transition-Town Bewegung und seiner selbstständigen Beratertätigkeit. Dabei hat er auch einige wertvolle Learnings gesammelt, die er mit uns teilt.

Markus Spitzer im Interview mit Frank Braun über Soziokratie und die Transition Towns Initiative:

Wenn ihr nun neugierig geworden seid, kann hier das gesamte Interview angehört werden.

 

 

Fallstudie – KreaMont Schule

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Fallstudie Kreamont

Autor: Rita Mayrhofer

Die KreaMont Schule ist eine 1994 gegründete elternverwaltete Privatschule mit Öffentlichkeitsrecht nach den Prinzipien von Montessori und Wild. Mittlerweile ist sie Lernort für über 80 Schüler*innen in drei unterschiedlichen Schulstufen.

Die Vision der KreaMont Schule ist eine strahlende Welt, in der alle ein offenes, friedliches und nachhaltiges Miteinander leben.

Die Mission der KreaMont Schule ist das Wirken in einem vernetzten Mikrokosmos als einer von vielen, bunten Leuchttürmen und als Keimzelle für Lernen auf allen Ebenen.

Rita Mayrhofer ist ehemalige Mutter in der KreaMont Schule und dort heute Leiterin
des Topkreises und interne SKM-Trainerin. Sie ist Anwenderin von soziokratischen
Methoden im beruflichen und privaten Umfeld, Senior Scientist an der Universität für Bodenkultur, Wien und Obfrau des Vereins Soziokratie Zentrum Österreich.

Neugierig? Hier der ganze Bericht zum Download.

Fallstudie – KreaMont Schule

 

Fallstudie – Wohnprojekt Wien

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Soziokratie im Wohnprojekt Wien – Eine Erfolgsgeschichte

Autor: Erich Kolenaty

Das Wohnprojekt Wien am Nordbahnhofgelände gilt als Vorzeigeprojekt für gemeinschaftliches und nachhaltiges Wohnen. Seit 2013 leben dort rund 100 Menschen in einer selbstverwalteten Struktur. Eine zentrale Rolle bei der Organisation spielt die Soziokratie, die als Entscheidungsmodell eingeführt wurde, um ein effizientes, partizipatives und inklusives Miteinander zu ermöglichen.

In seiner Fallstudie beschreibt Erich Kolenaty den Weg von der Implementierung bis zur langfristigen Anwendung der Soziokratie im Wohnprojekt Wien. Er schildert, wie die Bewohner:innen durch transparente Entscheidungsprozesse, Kreisstrukturen und Konsentverfahren eine stabile Basis für ihr Zusammenleben geschaffen haben. Besonders bemerkenswert ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisationsstruktur und die Anpassung an neue Herausforderungen.

Die Erkenntnisse dieser Fallstudie bieten wertvolle Einblicke für andere gemeinschaftliche Wohnprojekte und Organisationen, die sich für partizipative Entscheidungsprozesse interessieren.

Fallstudie von Soziokratie Botschafter Erich Kolenaty:

Download.

Fallstudie – Wohnprojekt Wien

 

Fallbericht Klinik Chirurgie des Spitals Zollikerberg

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Autorinnen: Kathrin Hillewerth, Noemi Nussbaumer

Der Bericht der Pflegedienstleitung Kathrin Hillewerth und Fachexpertin Noemi Nussbaumer erzählt aus Kundinnensicht, wie sich die funktionierende Partizipation mittels Soziokratie positiv auf diese Pionier-Organisation auswirkt.

In der Klinik Chirurgie des Spitals Zollikerberg in der Schweiz decken erfahrene Pflegekräfte und Ärzt*innen ein breites Spektrum an Behandlungsmöglichkeiten sowie Operationen ab und leben in ihrem Berufsalltag die Organisationsform der Soziokratie.

Der Wunsch nach mehr Mitspracherecht bei Entscheidungen als Ergebnis einer Zufriedenheitsumfrage unter den Mitarbeitenden führte das Führungsteam zum Konzept der Soziokratie. Die Entscheidung sich mit den soziokratischen Führungsprinzipien näher auseinandersetzen zu wollen war getroffen.

Es ist bereits das zweite Mal, dass ein Spital durch Begleitung von Suzanne Käser, zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE), erfolgreich Soziokratie eingeführt hat. Brigitta Buomberger war als damals noch Lernende Soziokratieexpertin eine wichtige Mitarbeiterin im Projekt.

Neugierig? Hier geht es direkt zum Bericht.