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  • Gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen

  • Mitbestimmung und Selbstorganisation gestalten

    Hilfreiche Prinzipien für Menschen mit gemeinsamen Zielen

  • Gerard Endenburg

    die Quelle der SKM

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Aktuelles

Keep the Balance – Konsentspiel 2. Ausgabe ist ab 3. Oktober verfügbar

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22. September 2022/von evaleeb

every voice matters – online Soziokratie Konferenz

Am 13. Oktober 2022 findet die erste deutschsprachige sociocracyforall…
19. Juli 2022/von evaleeb

Präsentation des Konzeptes “Nachbarschaftskreise – Sociocratic Neighborhood Circles SONEC” und Einladung zur Vernetzung

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19. Juli 2022/von evaleeb

Wo ist die SKM bereits angekommen? Zahlen und Fakten

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Verband deutschsprachiger Soziokratie Zentren – ISCB Anerkennung als Certifying Agency

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Neuigkeiten rund um das EU-Projekt SONEC

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Die Soziokratische Kreisorganisationsmethode bietet ein fundiertes Organisationsmodell für Unternehmen und Organisationen aller Art, um effektive Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu erreichen. Die SKM-Prinzipien weisen einen Weg um partizipative Entscheidungsstrukturen aufzubauen und Selbstorganisation zu ermöglichen.

Die vier Basisprinzipien der SKM

Konsentprinzip
Kreisorganisation
Doppelte Verknüpfung
Offene Wahl

Wir empfehlen

Zertifizierte Soziokratie Expert*innen (CSE – Certified Sociocracy Expert) zur Begleitung bei der Einführung von Soziokratie in Ihrer Organisation

CSE-Siegel

“Schritt für Schritt können wir mit Soziokratie alle Organisationen in der Gesellschaft in ein dynamisches Gleichgewicht überführen.”

“Seit 2012 bin ich ausschließlich in soziokratischen Organisationen tätig. Die gleichwertige Zusammenarbeit entspannt alle Beteiligten, ist effizient und macht viel Freude!”

„Es ist eine Binsenweisheit der Kybernetik, dass wir die Folgen unseres Handelns wahrnehmen müssen, um steuern zu können.“

“Wir sehen immer wieder, dass wir Herausforderungen gemeinsam lösen können, das entspannt und gibt Vertrauen in die gemeinsame Zukunft “

“Die Soziokratische Kreis-Methode bietet die besten Möglichkeit zur Zusammenarbeit, vor allem auch in konfliktären Situationen.”