Videopodcast Soziokratie in der Praxis – CulumNATURA

, ,

Im zweiten Teil unserer Reihe „Soziokratie in der Praxis“ spricht Florian Bauernfeind mit Helene Žugčić und Michaela Bauer, den beiden Geschäftsführerinnen des Naturkosmetik-Unternehmens CulumNATURA.

Die beiden geben Einblick in ihren mehrjährigen Weg von einem Einzelunternehmen hin zu einem soziokratisch organisierten Betrieb mit rund 40 Mitarbeitenden. Dabei wird deutlich, wie Unternehmensgründer Willi Luger durch die Gründung einer Gemeinnützige Stiftung und die Verankerung der Soziokratie in der Stiftungsurkunde die Zukunft seines „Lebenswerks“ gesichert hat, uns wie externe Begleitung (CSE Christian Rüther) dazu beitragen konnte.

Highlights der Folge

  • Vom Einzelfrack zur Stiftung: Warum CulumNATURA heute „sich selbst gehört“ – und welche Rolle die Soziokratie dabei spielt.
  • Führung neu gedacht: Geteilte Verantwortung im Leitungskreis statt „One-Man-Show“ – eine spürbare Entlastung für die Geschäftsführung.
  • Struktur & Kreise: So funktioniert das Netzwerk aus Teams, Delegierten und Implementierungskreis in der täglichen Praxis.
  • Erfolge messen: Positive Ergebnisse einer internen Mitarbeitenden-Befragung bestätigen mehr Klarheit, Mitbestimmung und Entscheidungssicherheit.
  • Lernkurve & Tipps: Warum externe Begleitung, genügend Zeit und solide Ausbildung der Schlüssel zum Gelingen sind.


„Der Kreis weiß es“ – Lösungen entstehen, wenn viele Perspektiven zusammenkommen – Helene Žugčić

🎥 Zum Videopodcast auf YouTube: https://youtu.be/LYpx3m6pRKU

Hier zur Fallstudie als PDF: https://soziokratiezentrum.org/fallstudie-culumnatura/

Soziokratie in der Praxis – echte Erfahrungen, spannende Einblicke und wertvolle Erkenntnisse direkt aus der Anwendung. Wir sprechen mit Menschen, die Soziokratie leben und weiterentwickeln.

Fallstudie – CulumNATURA

, , ,

Soziokratie bei CULUMNATURA® – Eine neue Form der Unternehmenskultur

Autorinnen: Helene Žugčić und Michaela Bauer

CULUMNATURA®, ein Unternehmen für natürliche Haut- und Haarpflegeprodukte, hat im Rahmen einer Generationenübergabe nicht nur eine Stiftung gegründet, sondern auch die Soziokratie als Organisationsform eingeführt. Mit dem Leitsatz „Wir verbinden Schönheit mit Natürlichkeit – schützen dabei alle Lebewesen und Mutter Erde“ lebt das Unternehmen eine werteorientierte, partizipative Unternehmensführung.

In ihrer Fallstudie berichten Helene Žugčić und Michaela Bauer, die heutigen Geschäftsführerinnen, über die bewegte Reise zur soziokratischen Unternehmensstruktur: Von ersten Versuchen, Herausforderungen und einem Neustart des Implementierungsprozesses bis hin zur nachhaltigen Verankerung der Soziokratie durch die Stiftungssatzung. Besonders beeindruckend sind die konsequente Ausrollung der Soziokratie auf alle Teams, die interne Weiterbildung zur Soziokratie-Trainerin sowie die positiven Ergebnisse der Mitarbeiter:innenbefragung 2024.

Diese Fallstudie bietet wertvolle Einblicke für Unternehmen, die Soziokratie nicht nur als Entscheidungsmethode, sondern als Unternehmenskultur etablieren möchten.

Fallstudie von Soziokratie-Botschafterinnen Helene Žugčić und Michaela Bauer: 

>>> Falstudie zum Download als PDF

>>> Video Podcast zu Soziokratie bei CULUMNATURA®

Fallstudie – CulumNATURA

Videopodcast Soziokratie in der Praxis – Permakultur Institut Deutschland

, ,

Im Podcast sprechen Sarah Darwish und Laura Schöneberg vom Permakultur Institut e.V. Deutschland (PKI) mit Florian Bauernfeind über die Ziele, Herausforderungen, Einführung und Anwendung der Soziokratie in ihrer Organisation. Das PKI ist ein gemeinnütziger Verein mit über 600 Mitgliedern, der sich mit Permakultur im deutschsprachigen Raum beschäftigt. Sarah und Laura berichten, dass die Soziokratie ihnen geholfen hat, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und die Organisation effizienter zu machen. Gyuri Barany (CSE) hat das PKI bei der Einführung als Experte begleitet.

Soziokratie in der Praxis – echte Erfahrungen, spannende Einblicke und wertvolle Erkenntnisse direkt aus der Anwendung. Wir sprechen mit Menschen, die Soziokratie leben und weiterentwickeln.

https://youtu.be/5PFgSkFMZNE

 

 

Soziokratische Entscheidungsfindung im Gesundheitswesen – Erfahrungsaustausch vom 06.11.2024

,

 

Seit 6 Jahren wird in der Klinik Chirurgie des Spitals Zollikerberg die soziokratische Kreisorganisationsmethode gelebt. Auch die Abteilung Dialyse arbeitet seit 2021 soziokratisch.

Für unsere online Veranstaltung «Soziokratie & Gesundheitswesen» vom 6. November 2024 durften wir Kathrin Hillewerth, Leiterin Klinik Chirurgie sowie Silvana Tenini, Leiterin Abteilung Dialyse (bis Ende November 2024) für einen Erfahrungsaustausch interviewen.

Es ist etwas Großartiges entstanden, was die Mitarbeiter:innen sowie auch die Führungspersonen nicht mehr hergeben würden.

Es sind nicht mehr nur die «Lauten» und die «Leisen» im Team. Es wurde eine Situation geschaffen, bei der sich auch die leisen Personen mit wundervollen Ideen einbringen. Mitarbeiter:innen werden durch die offene Wahl positiv gestärkt in der Rolle.

«Auch muss ich nicht mehr alleine entscheiden», das findet Kathrin Hillewerth erleichternd. «Alle sind im Kreis, damit gute Entscheidungen getroffen werden können. Es wird gemeinsam entschieden und gemeinsam getragen».

Vor allem die jüngere Generation möchte im Arbeitsalltag mitentscheiden und mitgestalten. Kathrin Hillewerth erzählt, dass durch die Einführung der Soziokratie ist ein stabiles Team zusammengewachsen sei. «Das bringt einem so viel, denn eine hohe Fluktuation bringt mehr Arbeit mit sich.»

Gerne möchten wir diese und weitere inspirierende Aussagen mit euch teilen.

Wir freuen uns, euch den Erfahrungsaustausch zur Verfügung zu stellen und wünschen viel Spaß beim Anhören.

Video-Interview über Soziokratie – Gerard Endenburg and Annewiek Reijmer (EN)

,

In diesem 30min Interview (von Wondering School auf Englisch) sprechen Gerard Endenburg, der Entwickler der Soziokratie als Governance-System, und Annewiek Reijmer, ehemalige Geschäftsführerin der The Sociocracy Group, über die Ursprünge und Grundprinzipien der Soziokratischen Kreis-Methode (SKM). Endenburg erläutert, wie sein Leben in den Niederlanden während des Zweiten Weltkriegs und seine Erfahrungen als Schüler der Werkplaats-Schule sowie später als Geschäftsführer des Familienunternehmens Endenburg Electric, einem elektrotechnischen Unternehmen, die Entwicklung der Soziokratie beeinflussten.

Endenburg spricht über seinen Hintergrund und den historischen Kontext, der seine Ideen prägte, insbesondere den Einfluss der Werkplaats-Schule und ihres Gründers Kees Boeke.

Sie stellen auch die vier grundlegenden Prinzipien der Soziokratie vor:

  1. Konsensbasierte Entscheidungsfindung
  2. Kreisorganisation
  3. Doppelte Verknüpfung zwischen den Kreisen
  4. Offene Wahlen für Rollen

Und sie erklären, wie diese Prinzipien zusammenwirken, um ein Governance-System zu schaffen, das darauf abzielt, individuelle Beiträge mit kollektiver Entscheidungsfindung in Einklang zu bringen. Sie erörtern die praktische Anwendung der Soziokratie in verschiedenen organisatorischen Kontexten, von Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen.

Endenburg und Reijmer behandeln auch folgende Themen:

  • Das Konzept zielorientierter Hierarchien in Organisationen
  • Wie die Soziokratie Machtstrukturen innerhalb von Gruppen angeht
  • Die potenziellen Anwendungen soziokratischer Prinzipien in größeren sozialen und politischen Kontexten
  • Wie Soziokratie in Schulen angewendet werden kann, beginnend mit dem Mentorenkreis mit dem Kind

Dieses Gespräch bietet Informationen über einen alternativen Ansatz zur Organisationsführung und Entscheidungsfindung. Es könnte für Führungskräfte, Pädagog:innen und diejenigen von Interesse sein, die soziale Systeme und Governance-Strukturen studieren.

Dieses Interview wurde im Rahmen der Produktion der Dokumentation “School Circles” geführt, die die Praxis von sechs demokratischen Schulen in den Niederlanden untersucht, die die Soziokratie praktizieren.

Dokumentarfilm “School Circles”:
Website: https://schoolcirclesfilm.com
Vimeo On Demand: https://vimeo.com/ondemand/schoolcircles

European Capital of Democracy – Cities Learn Webinar

, ,

Im Rahmen von ECoD – European Capital of Democracy hatten wir die Gelegenheit Soziokratie und ihre Qualitäten in englischer Sprache vor Teilnehmer:innen aus ganz Europa zu präsentieren. Wir konnten dabei auch vier europäische Best-Practices an der Schnittstelle zwischen Bevölkerung und Politik zeigen.

Cities Learn: Sociocracy – Democracy as it could be
Thursday 12 September 2024, 11:00 – 12:00 (CEST) – Hosted by ECoD NPO

As a new form of governance, SCM has been successfully introduced into all kinds of organisations worldwide since the 1980s. If there is a common goal and the will to work together, Sociocracy can also be used in politics. The webinar will show four very different examples from European cities where sociocratic principles are applied at the interface between politics and citizens. In all four cities, Sociocracy Centers have been established and serve as places where people can learn the method and get support for the process.

Agenda

11:00 – 11:05 Welcome

11:05 – 11:15 Introduction to Sociocracy

11:15 – 11:35 Sociocracy in the City: examples from 4 European Cities;

  1. Neighbourhood-based Youth Council of the Municipality of Thermy, Greece

  2. Nachbarschaftsrat (Neighbourhood Council) in the City of Vienna’s Sonnwendviertel, Austria

  3. SONEC Sociocratic Neighbourhood Circle “Am Bogen” in Augsburg, Germany

  4. Citizen participation and consent-decisions in the City Council of Utrechtse-Heuvelrug, the Netherlands

11:35 – 11:55 Q&A

11:55 – 12:00 Summary & Outlook

Speakers

  • Barbara Strauch, Certified Sociocracy Expert CSE, Auditor for Educational Programmes in the Association of German-speaking Sociocracy Centers

  • Naya Tselepi, Dr. Human Geography, PostDoc Researcher and Educator, Appointed Lecturer University of Thessaly, CSE, Elliniko Kentro Sociokratias

  • Florian Bauernfeind, Consultant and Facilitator for Participation, CSE, Head Executive of Sociocracy Center Austria

  • Pia Härtinger, Dr.Phil., City Councilor in the City of Augsburg, Chairwomen of Sociocracy Center Augsburg

  • Rita Mayrhofer, Dr.DI Senior Researcher, Boku University (ILAP, Vienna), Chairwomen of Sociocracy Center Austria

 
Co-Funded-By-the-EU.png

Innovative Wege der politischen Entscheidungsfindung – Policy Paper aus Utrechtse-Heuvelrug

, ,

Wie kann eine lokale Regierung das Vertrauen der Bürger zurückgewinnen und eine neue politische Kultur schaffen, die auf Kooperation, Transparenz und Bürgerbeteiligung basiert?
Die niederländische Gemeinde Utrechtse-Heuvelrug hat genau das geschafft – durch die Einführung von soziokratischen Prinzipien in ihrem Gemeinderat.

Erfahre, wie ein innovatives Pilotprojekt mit dem „BOB“-Modell nicht nur zu mehr Akzeptanz und effizienteren Entscheidungen geführt hat, sondern auch eine stärkere Bürgerbeteiligung ermöglichte. Seit 2012 hat sich dieses Modell bewährt und die politische Landschaft nachhaltig verändert.

  • Die Umgestaltung der Kommunalpolitik durch soziokratische Prinzipien.
  • Konkrete Schritte zur Förderung von Bürgerbeteiligung und Kooperation.
  • Den messbaren Erfolg in Form von höherem Vertrauen, besserer Zusammenarbeit und wachsender Wahlbeteiligung.

Entdecke, wie diese Transformation auch für andere politische Gremien wegweisend sein könnte:

Sociocracy In The Municipal Council The Case Of U H Mayrhofer 09 24

Dipl.-Ing. Dr. Rita Mayrhofer

Download PDF

Video-Beiträge der Konferenz für Selbstorganisation im Februar 2024

, ,

Am 1. Februar 2024 hat die “Konferenz für Selbstorganisation, Co-Kreation + Verbindung” online stattgefunden. Wir danke an dieser Stelle für die Organisator:innen der Konferenz von SoFa – Soziokratie für Alle!

Es gab viele spannende Sessions, einige davon waren von unseren Mitgliedern und CSE-Expert:innen. Nun kannst du viele der Beiträge auf Youtube finden oder direkt hier abspielen:

Soziokratie im Radiokolleg von Radio Ö1

, , ,

Sonja Bettel, langjährige Radiokolleg-Redakteurin, macht die Soziokratie zum Thema in Radio Ö1. Eine ganze Woche lang, von 4. – 7. März, geht sie im Radiokolleg den Fragen nach, was ist Soziokratie und wie funktioniert sie? Was kann sie und was kann sie nicht? Wo wird sie erfolgreich eingesetzt und was ist ihr Potential für eine partizipative Gesellschaft? Sonja Bettel war bei der 10-Jahresfeier des SoZeÖ dabei und hat einige Menschen aus dem Soziokratie Zentrum interviewt und Anwender:innen besucht.

Zu hören im Radiokolleg 4.-7. März 24 auf Radio Ö1. 

Jetzt zum Nachhören:

 

Lizenziert durch AKM und AUSTRO MECHANA

Genossenschaft & Soziokratie – ideal für Mitunternehmerschaft in selbstverwalteten Unternehmen

, , ,

Warum ausgerechnet Genossenschaft und Soziokratie kombinieren? Wie bringen wir gesetzliche Regelungen (DE/AT) und soziokratische Ansprüche unter einen Hut? Welche Lösungen haben sich in der Praxis bewährt?

Fazit: Soziokratie ist ein ideales Organisationsmodell für Genossenschaften / Die Rechtsform “Genossenschaft” ist ideal für soziokratische Unternehmen. In Kombination ist GenSo ideal für Mitunternehmerschaft in selbstverwalteten Unternehmen.

Beim unserem Online-Symposium am 20.9. waren mehr als 70 Teilnehmende anwesend. Wir dürften mit GenSo wirklich einen Nerv getroffen haben.

Die Essenz der Projektergebnisse steht ab nun als GenSo-Guide (auf 44 Seiten) kostenfrei per Download zusammen mit Begleitmaterial bereit. Der Guide ist in erster Linie für Berater:innen, aber auch mit Blick auf interessierte Unternehmer:innen und Gründer:innen geschrieben, um diesen Orientierung und praktische Tipps zur Anwendung zu bieten.

Projektdetails und GenSo-Guide zum Download

Tipp: GenSo-Workshop im Jänner online

 

 

Das Projekt wurde durch Soziokratie Zentrum Österreich, Otelo eGen und Soziokratie Zentrum Augsburg umgesetzt, mit Unterstützung das Erasmus+ Programm.

Von der Europäischen Union finanziert. Die geäußerten Ansichten und Meinungen entsprechen jedoch ausschließlich denen des Autors bzw. der Autoren und spiegeln nicht zwingend die der Europäischen Union oder der Europäischen Exekutivagentur für Bildung und Kultur (EACEA) wider. Weder die Europäische Union noch die EACEA können dafür verantwortlich gemacht werden.